降本增效升级培训讲师 | 杨天河老师

降本增效的本质、效果及实现逻辑

本质是“精准创值”，效果是“四方共赢”，用“四根支柱”系统推进。

降本增效的终点不是省钱，而是创效进位

降本增效是存量博弈，创效进位是增量创造。

创效进位是“活下来”到“强起来”的必经之路

从“砍成本”到“创价值”，从“广撒网”到“聚焦打透”，进而跃迁。

创效进位方法论是企业强化创新、提升业绩标配

方法论是企业创效“操作系统”，解决“怎么干成事”和“怎么快增长”问题。

用创效进位方法论武装全员、高效协同创效

统一全员思维、方法、语言，打破部门墙，实现1+1+1>3的高效协同。

比方法论更重要的是思维习惯

效果导向思维、本源创新理念和硬核创效作风，是让方法论落地的关键。

采购降本增效培训的三大误区

为什么讲师名气大、课程内容丰富不代表效果好？重构采购标准。

采购前，先想清楚三个问题

是为了解决具体问题，还是为了完成任务？明确培训的真实目的。

如何判断课程是否真的“实战”？

看案例多不多只是表象，真正的实战是看方法论是否可落地。

培训的“产出”到底应该是什么？

不仅仅是满意度，而是可量化的降本增效方案与执行路径。

如何判断讲师真的能落地？

不看头衔看履历，不看名气看数据，识别真正的实战派专家。

降本增效培训采购常见陷阱及避坑指南

识别“假大空”培训，避免浪费预算，确保每一分投入都有回报。